タオルを洗濯して「ありがとう」
掃除をして「ありがとう」
あたりまえの事をして「ありがとう」

スタッフ同士で自然に「ありがとう」があふれ出る雰囲気です。
傾聴と言うと大げさですが「半歩ずつ下がってお互いの意見に耳を傾ける」ことの大切さを学びました。

スタイリストとして入店し、一年後に店長に昇格しました。
店長として自分の目指す店舗運営だけでなく、系列店との連携や技術の勉強など、自分の考えや意見などをミーティングなどでどんどん取り入れていけるので、とてもやりがいがあります。

研修制度の立案ではオーナーとも対話を重ねて採用された制度もあります。
店舗運営以外で自分が携わった仕事が「仕組み」として形に残ることは感慨深いものがあります。